曹氏天赋老火锅怎么样？传承饮食文化铸造百年品牌

提起在餐饮市场中比较深受消费者喜爱的美食有哪些，想必大家首先想到的就是火锅吧，像曹氏天赋老火锅这一品牌在市场中就凭借独特的口感赢得了市场发展地位，那么曹氏天赋老火锅怎么样。重庆市百练成钢饮食文化有限责任公司，是一家集饮食文化营销推广、连锁加盟扩展、企业形象方案策划、运营管理推行、网络营销执行和烹饪技巧产品研发的系统化、规模化、产业发展全面的发展的连锁加盟组织；有着在餐饮业20很多年丰富多彩经验和工作经验的运营营销团队、技术性研发部门数百人，可以担负大中小型餐饮品牌的开发设计、筹划、精准定位、发展趋势和出示全方位代管的跟踪服务服务项目。

现阶段，百练成钢餐饮管理公司主打产品经营的知名品牌有：曹氏天赋老火锅、曹氏天赋鱼火锅加盟、食味三痴、牛乐哥火锅店、面武林（陈渝老大姐）、捌会所、饭武林、港口会这些。

百练成钢餐饮运营的知名品牌，均富有重庆特色和文化内涵，例如：

曹氏天赋老火锅：由特级厨师曹洪老先生刻苦钻研和倾情研制底锅，具备香辣醇正、食香浓厚和颜色洪亮等特性，备受新老用户消费者的钟爱。

曹氏天赋鱼火锅加盟：一锅香辣，独有鲜美气场，令人一看就很有胃口；鱼类鲜嫩，绝对没有腥味儿，称得上重庆巴渝美食特色一绝。

捌会所：在西南大学蓝勇专家教授几十年如一日的古四川菜收集、梳理和科研成果基本上，由鼎道餐馆权威专家刘亚涛进行，大厨担纲，将文本变成活色天香的菜肴。

饭武林：重现《武林外传》情景的重庆江湖菜馆，豪放中见绝妙，粗狂中显微小；有块状吃荤、小碗饮酒的潇洒，也是有细啜慢饮、把酒当歌的洒脱。

我们的优势商品有：曹氏天赋老火锅、曹氏天赋鱼火锅加盟、全鹅火锅、蔬菜水果养生火锅、野牦牛健骨火锅店、曹氏天赋美蛙鱼头火锅火锅店，及其特色菜肴、江湖菜、家常小炒这些产品系列，由源于重庆市四大大厨之一徐德章流派、烹饪大师徐独特得意门生曹洪老先生，亲身核心烹饪，以重庆市独有口味为基本，又能依据不一样地区销售市场开展适度调节，再加上持续破旧立新的运营模式，具备适应能力高、暴发力强等特性，是新一代餐馆财富新项目的佳选。

曹氏天赋老火锅加盟优势

1、汤红靓丽、麻辣浓厚、辣而不燥、食时可口、吃完爽胃、以养于味之特点。

2、选用一次性底锅，避免多次重复使用底锅；

3、不沾锅、不浑汤，久煮不变味儿；

4、选材细致，选用多种多样中草药材及动、绿色植物原材料特制而成，汤底以牦牛骨为基础原材料，具备健胃消食、除风湿、滋补养生等作用；

5、特点菜肴营养丰富、纯天然绿色有机食品；

6、全部原材料及调料在生产过程中开展没害解决，实属身心健康火锅店、绿色有机食品。

加盟代理“曹氏天赋火锅店”的几个方面释意

1、什么是特许经营？

特许经营是许可人与受许人中间的契约关系，本质便是包含专利权、商标logo、管理机制等各种各样专利权以内的无形资产摊销，由许可人有偿转让给受许人的一种方法。许可人员根据许可做到公司迅速产生规模化，受许人根据项目投资特许加盟，减少了财务风险，将他人根据实践活动探寻的成功案例，著名品牌等导进自身的公司、快速盈利、完成互利共赢。依照业界的叫法，“特许经营”归属于连锁销售中的一种方式，并且是很高的方式。

2、加盟代理“曹氏天赋火锅店”的实际意义：

美国财政部的统计分析说明，单独开设企业的小区业主，通过率不上20%，而添加连锁加盟开设的公司，成功率较高达90%。添加连锁加盟店的非常大优点是自身无需去花时间、创知名品牌而费心，又可以降低自身开设公司的风险性，就马上轻轻松松当上老总。将来经济师预测分析，在二十一世纪将是全世界范畴内连锁加盟店大发展趋势的时代。

本企业彻底能够 操纵投资人的风险性，可以出示详细的体系管理和运营模式，让创业者取得成功当上老总。

3、总部与加盟店如何有效沟通？

总部和加盟店中间的财产是单独的，总部和各加盟店收入支出都推行独立核算。总部和各加盟店中间是平等互惠的合作关系，各加盟店和总部都务必遵循许可管理体系得到创建的基本准则，加盟店务必遵循总部出示的运营具体指导，也务必重视本企业对商标名字、商标logo、运营决窍、社会经验的使用权。

为保持本企业与各加盟店中间的合作方关联，总部会根据下列几类方法和加盟店开展联络：

1、立即沟通交流

在大部分状况下，总部会去运营督查人员到加盟店开展了运营监管、具体指导。运营督查人员将每一次的查验状况做好详尽纪录，并递交到总部，总部对这种状况开展科学研究、剖析，再以适度的方法和加盟店开展良好的沟通。

2、书面形式沟通交流

依据详细情况，总部会根据信件、通信、店报、升级的操作指南、检查指导汇报、业务流程状况报告等方法与加盟店保持联络。

3、许可大会

总部会按时举办加盟店工作报告，就运营全过程的相关状况互相沟通交流。

4、总部怎样开展人员适用？

在加盟店开张早期，总部会去一名营造主管帮助创业者开展市场调查、商铺投资前景、场所评定、装修设计方案的明确工作中；另派一名厅面开张主管和餐厅厨房开张主管对加盟店开展早期筹划、开业活动策划、人员学习培训等工作中。

在运营全过程中，总部向加盟店特派调味品师一名、楼板主管或主管一名驻场工作中，其每个月的标准工资依据加盟店的级別明确，别的奖励金可再行商议。加盟店务必每个月从所派人员的薪水中扣减适度额度交到总部，做为其工作中担保金，每一年年末总部与所派人员开展了考评清算。所派人员接纳加盟店的监管和日常管理，但加盟店不具备对其开展了激发、解雇的支配权。若加盟店对所派人员的工作中不满意，可向总部书面形式明确提出“派遣人员拆换申请报告”，总部科学研究后再作解决，直至加盟店令人满意才行。

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